據(jù)人力資源和社會保障部統(tǒng)計，全國各類人力資源服務(wù)機構(gòu)為28.2萬家用人單位提供了876萬人次的勞務(wù)派遣服務(wù)，為54萬家用人單位提供人力資源外包服務(wù)，高級人才尋訪（獵頭）服務(wù)成功推薦選聘各類高級人才116萬人次，均實現(xiàn)不同程度增長。

將知識分類，根據(jù)知識的類別建立自己的知識體系，當知識體系里的知識相互關(guān)聯(lián)起來的時候，學習知識就不是加法關(guān)系，而是乘法效率了！做好計劃之后嚴格按計劃的時間點和交付物的質(zhì)量要求檢查計劃的完成情況；按計劃完成目標后，要有分析和總結(jié)，總結(jié)執(zhí)行過程中的優(yōu)點和不足，讓下一個目標實現(xiàn)的更順利更高效。到更高的做事境界。任何人都不是超人，想一個人把所有事情全部做完，最終只會把自己累死，卻無法達

入職一年就走人他們很頭疼?一名IT行業(yè)的HR說：“我們常說短時間內(nèi)跳槽不利于求職者也是出于我們自己的考慮。招聘一名員工有招聘成本、培訓成本和人力成本的支出，這些花費大多都是沉沒成本，靠時間來分攤到每年的成本計算中去，別無他法?！?

即便沒有培訓，為了一個職位的招聘花費的招聘費用雖然不多但也增加了支出。HR部門并不產(chǎn)生盈利，鹽城找工作甚至常被其他部門譴責“花費高，不貢獻”，時不時還要應(yīng)對公司人力成本縮減帶來的壓力。想到HR的這些無奈，換個角度，也就能理解他們對那些頻繁跳槽的人印象不太好的原因了。如果你有很多次一年以內(nèi)跳槽的經(jīng)歷，一定不是HR們歡迎的人。

離職細節(jié)見人品，不能留“把柄”在老東家手里，最重要的是做到好聚好散。如果確定要離職，也開始在面試其他意向公司，這時就可以正式提出離職申請了。按照一般的職場慣例，提前一個月提出離職申請最為恰當，這樣既給公司留出時間來應(yīng)對，也方便你交接工作。職場奮斗兩大訴求：一是薪資，二是個人職業(yè)發(fā)展。一旦這二者中的任意一個達不到職場人的心理預(yù)期，離職就會被提上日程。而你的離職原因，既要對老東家有所交代，好聚好散，又要讓潛在的雇主能欣然接受，不會為此因小失大。